Com certeza, já ouviu falar em termos como Baby Boomers (1945-1964), Geração X (1965-1979), Millennials (1980-1996) ou Geração Z (1997-2012). Sabia que, até 2019, a maioria da força de trabalho eram Baby Boomers mas hoje esta é dominada pelos Millennials?

As diferenças entre as diversas gerações que constituem as organizações, desde os Baby Boomers e Geração X até aos Millennials e Geração Z são notáveis. Como tal, uma empresa constituída por várias gerações, não pode ser sustentada em modelos ditados unicamente por uma só geração. O foco não deverá ser a categorização, mas sim a inclusão.

Assim, por iniciativa do CEO do Grupo Tecnimede, António Donato, foi criado o projeto Zennial Talks que visa trabalhar o sentimento de pertença das gerações mais jovens do GTM e envolver elementos Junior e mid-level nos processos de inovação, geração de ideias e debate de estratégias de negócio, levando a discussão temas relevantes para estas gerações, tais como oportunidades de desenvolvimento profissional, responsabilidade social, política de contratação e retenção, benefícios, infraestruturas, comunicação interna e externa, organização da empresa, entre outros. O objetivo é auscultar um conjunto diverso de colaboradores do GTM, representativo de diversas áreas da organização. O que é que a empresa pode fazer para desenvolver estas pessoas? O que é que estas pessoas podem fazer para desenvolver a empresa? Como é que em conjunto se pode crescer?

Este projeto decorre no formato de reuniões mensais informais e têm como objetivo desafiar os participantes a procurarem a positividade como metodologia de trabalho e serem, eles mesmos, agentes dinamizadores da mudança de cultura da empresa