Seguro que ya ha oído hablar de términos como Baby Boomers (1945-1964), Generación X (1965-1979), Millennials (1980-1996) o Generación Z (1997-2012). ¿Sabía que, hasta 2019, la mayoría de la fuerza de trabajo eran Baby Boomers pero hoy ésta está dominada por Millennials?

Las diferencias entre las distintas generaciones que componen las organizaciones, desde los Baby Boomers y Generación X hasta los Millennials y Generación Z son notables. Por ello, una empresa constituida por varias generaciones no puede sustentarse en modelos dictados únicamente por una generación. El foco no deberá ser la categorización, sino la inclusión.

Así, por iniciativa del CEO del Grupo Tecnimede, António Donato, se creó el proyecto Zennial Talks para trabajar el sentido de pertenencia de las generaciones más jóvenes de GTM e involucrar a los miembros junior y mid-level en los procesos de innovación, generación de ideas y debate de estrategias de negocio, trayendo a colación temas relevantes para estas generaciones, tales como oportunidades de desarrollo profesional, responsabilidad social, política de contratación y retención, beneficios, infraestructuras, comunicación interna y externa, organización de la empresa, entre otros. El objetivo es auscultar a un grupo diverso de colaboradores de GTM, representativo de diversas áreas de la organización. ¿Qué puede hacer la empresa para desarrollar a estas personas? ¿Qué pueden hacer estas personas para desarrollar la empresa? ¿Cómo se puede crecer en conjunto?

Este proyecto se desarrolla en forma de reuniones mensuales informales y tiene como objetivo desafiar a los participantes a que busquen la positividad como metodología de trabajo y a ser, ellos mismos, agentes dinamizadores del cambio de cultura de la empresa.